8月25日下午，南鸿装饰8月项目经理大会于杭州建设职业学校徽音楼阶梯教室举行。此次会议旨在为项目经理提供沟通学习的平台，提升其综合管理能力，推进公司稳健发展。南鸿装饰董事长祝旭慷、创始人陈玲、总经理李惠华、工程总监蒋文君、产品总监郑勇平、各分公司经理、全体项目经理以及工程部参加会议。
项目经理们分别对工程中遇到的困惑、挑战，及相应的解决措施、经验教训进行了总结交流。每一次分享，都引发项目经理互相学习、共同进步，以更精进的工艺筑牢品质工程，助力公司提质增效，再上新台阶。
会上，分公司经理汇报了工地巡查情况，将其中存在的问题一一指出，对工程质量提升给出了建议性的意见及管理思路。工地品质，是家装工程的核心，项目经理应当树立用户思维，增强服务意识，落实工艺标准，严格把控工地每一处，将工程服务做到至优至细！
陈总发言表示，落实责任是解决问题的关键，身为项目经理，应当有高度的责任心、严谨认真的工作态度与优秀的管理能力。她再次强调，项目经理要加强自我学习，严格按照制度纪律办事，用标准的工艺工法抓牢工程质量。
祝董在总结中指出，在竞争异常激烈的当下，只有通过不断地学习，提升核心竞争力，才能在行业变化中赢得先机。在公司逐渐完善供应链体系、提高材料品质的同时，项目经理也需要积极提高自身职业素养，以更精益求精的态度，成就完美家装。
会议结束之际，蒋总对在工作中有突出表现的项目经理给予了奖励。优秀的项目经理是团队建设和发展的基石，通过培养和激励优秀项目经理，能够增强南鸿的中坚骨干力量，从而不断提高工程质量和技术水平，促进公司的长远发展。
关注装修细节，严把工程质量，南鸿不会辜负每一位业主的信任，用心筑家，让服务落地，给您更卓越的品质家装！
