近来，家装行业领头羊的东易日盛频繁暴雷，陷入到一场巨大的危机之中。随着合同违约、拖欠供应商货款、欠薪等问题接连曝光……一时间，东易日盛“跑路”、直营店关门的话题在网上传播开来。企业暴雷，牵扯了众多客户，供应商，甚至是员工的利害关系，那为什么曾经被誉为家装行业标杆的东易日盛，会走到如今这一步呢？
本文从以下三个角度解析：
1.东易日盛何许人也？
2.目前面临的危机和问题？
3.经营管理上的启示
东易日盛何许人也？
东易日盛始创于1997年，主要业务涉及中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计等多个方向，2014年2月，东易日盛作为“家装第一股”在深交所挂牌上市。
在97年成立之后，东易日盛就开始急速扩张，短短的七八年时间，业务范围扩张到全国200多个诚实，年度营业收入接近43亿元。
品牌价值在积累中不断提升，从而吸引了众多知名企业的战略性投资。至今小米科技仍然是东易日盛的第二大股东，东易日盛的持续性发展似乎并不成问题
（本文数据摘自网络，如有侵权，请联系我们）
目前面临的危机
1.闭店和亏损问题
自2021年末以来，东易日盛就开始陆续关停门店。2023年显示关停大小门店15处，2024年进第一极度关停门店13处。对此东易日盛称基于市场环境，他们会陆续关闭持续亏损的分公司以及店面，用以改善公司经营状况。
但大量无征兆的关店导致许多客户和供应商的利益都得到了损失。许多客户表示支付的费用打了水漂，在合同里已经声明的商品和服务无法提供，大量工程无限期停工。“退钱退不了，找人找不到”的情况更是比比皆是。
目前据统计数据显示，东易日盛因闭店未能暗示履约的客户高达1792户，金额达1.6亿元。同时有716家供应商没有收到货款。总计欠款高达2.46亿元，这笔巨额欠款对公司的现金流动和资金链考验极大。
2.内部管理问题
由于闭店和欠款问题，许多客户才了解到东易日盛内部存在着大量的欠薪问题。据相关人士透露，有些设计师被欠薪高达6~7万，仅在郑州分公司的十几个施工团队被欠薪高达700万元。
这些问题的发生，让这个曾经被誉为“装修企业承重墙”的企业渐渐被风化，员工缺乏对公司的基本信任，忠诚度在逐渐降低，许多优秀设计师纷纷跳槽。这简直给了负重前行的东易日盛狠狠一击。
3.法律诉讼问题
由于上述问题的发生，自然而然让东易日盛面临更多法律诉讼问题。这些法律诉讼多涉及到财产保全，防止其“跑路”。
这些法律问题让本就不堪重负的财务危机更加捉襟见肘，东易日盛需要更多的时间金钱成本来解决这些问题，同时企业的形象也在逐渐崩塌。
未来如果能够度过难关，他们需要投入更多的成本在维护、修复品牌形象之上
（本文数据摘自网络，如有侵权，请联系我们）
经营管理启示
1.及时调整经营战略
近些年受市场环境影响，导致企业不得不及时调整经营策略。东易日盛没有及时关注到市场的变化和消费者的需求变化，让它难以紧跟市场。
此外极度注重经营地域范围上的扩张，无法深耕当地市场消费者的实际需求，也让东易日盛无法在危机中获得持久生命力的原因之一。
2.严控产品质量和成本
“物美价廉”是所有人希望得到的事情，但往往这只是个悖论。所以家装企业需要严格核算成本，精准把握产品质量。保障长期可靠的，成本可控制的产品输出，才是家装企业的核心竞争力。
3.加强企业之间沟通
面对急速变化的市场，单一企业有时候无法预见市场的未来变化，导致无法做出正确的判断和选择。所以需要加强和开发商、供应商等合作伙伴关系，这样更加容易掌握行业动态，而且能进一步扩大企业知名度，以便抢占更多市场份额。
