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来自:装修大本营

【装修宝典】之装修前资金准备和分配

如何做装修前资金准备及分配?

由于很多网友不知道如果和做装修前预算,以及经常预算超支,所以来跟大家分享下我的装修预算以及整体分配情况。

按我家89方为列:做简美风格,全部预算为25万,那么如何来分布呢:一般来说,硬装为15万,软装10万。

硬装这里第一步肯定是设计费和半包施工费,我的预算是设计费8000(我的经验告诉我,好的设计可以省钱,不做无谓的浪费),半包费用要控制在7万左右(大部分家具现场制作),因为半包只能占全部预算的4分之一。其次就是装修的主材了,大项的主材中:橱柜1W.瓷砖1.5W.地板1W.木门1W.---这里要控制在4.5万左右(可以相互调剂),不然就会超支了,剩下就是洁具龙头之类的1万,五金开关灯具之类的1.5万,剩下1万做分配资金以及未计算项目资金,这样万一其中一项超支,还可以稍微调配点。

软装项目包含--成品家具,电器,装饰品,窗帘。一个家的效果好不好就看软装了,按常规家具一般需要3-4万左右,电器(包含空调)在3--4万左右,窗帘一般5千左右,装饰品一万左右。

以上为预算25万的分配,如预算有增加或者减少,比例也相对增加或者减少,纯属个人观点,如果不赞同,请发表意见以供大家参考。

PS:这是我家装修好的毕业照:http://www.19lou.com/forum-72-thread-25501350218652619-1-1.html

如何读懂装修公司的报价?

总体来说,在装修中的费用应该包括以下几个内容:1、设计费,有的装修公司此费用已经包含在装修费用中了。2、主材费,包括木工板、装饰板、线条,五金、油漆、乳胶漆等等。3、辅助材料费。4、人工费:木工费、泥工费、水电工资、油漆工工资等等。5、管理费和税金。如果是游击队的话就没有此项费用。需要19楼网友注意的是,不要单纯以价格来选择家装企业。因为到目前为止仍然存在着装修公司在利用消费者的不懂行,在报价上玩儿猫腻的现象。

要省钱,肯定不能被装修的报价但给“糊弄”了,那么,审核装修公司的报价应从哪些方面入手呢?

1、注意核实装修报价中的“加法”。有些家装公司尽管在初期报价很低,但在与消费者签订家装合同后,往往会有很多增项,有些甚至是设计师故意丢、漏项。如本来是和设计师谈好的内容,然而合同中没有注明,而消费者又没有注意到。这样尽管签订合同时价格并不高,但等到工程竣工时,增加了很多内容,花销随之增加。最常见的“加法内容”包括:在签订合同前,装修公司并不报清水、电路改造的价格,不分明暗管,而在最终的结算中却全部算最高价;或在水、电路改造施工时,有意延长水、电路管道的长度,消费者因此受到额外损失。

2、注意核实装修工程中的“减法”。消费者一般对木工、瓦工、油工等这些“看得见、摸得着”的常规工程项目比较注意,监督的也紧些,但对于隐蔽工程和一些细节问题却知之甚少。如上下水改造、防水防漏工程、强电弱电改造、空调管道等工程做得如何,短期内很难看出来,也无法深究,不少施工人员常在此做文章。又如有些公司规定内墙要刷3遍墙漆,但施工队员只刷了1遍,表面上看不出有任何区别,但实际上却降低了工艺标准,暂时是看不出问题,时间一长,毛病就会暴露出来。

3、注意核实装修报价中的“分项计算”。这些公司表面做的比较正规,将某一单项工程随意地分解成多个分项,按每一个分项分别报价。消费者通常会觉得选这样的公司是明白消费,却不知其中“猫腻”:如做门套,把门扇、门套、合页等五金件分别作为单独的项目计价,他们往往把一些分项价格各提高一小部分,消费者不易觉察,就在这不知不觉中总体价格提高了很多。更有甚者把安装和油漆的人工费也作为一项收费内容让消费者再次交钱。由于受专业知识的限制,消费者往往不能识别这其中的秘密,也说不出这种报价不合理的原因,因此也就只有交钱了。实际上,这种分项计价很容易重复计费,使得大部分消费者被“宰”还不知道。所以认真的核实装修报价显得非常的重要。

4、材料价格是报价的基础,材料的好坏是决定家装价格的重要因素之一:就拿我店里的木工板产品来说吧,我有四个等级的木工板,从外表看都是一模一样的,但是内在质量却很不一样,售价当然也分为四个价钱:63元左右,75左右一种,90左右的一种,110左右的。您选用的等级不一样,当然整个造价也就不同了。再拿木器漆来说吧,据不完全统计,全国有6000个左右的牌子油漆,那价钱从30-40元/组到500-600元/组,那报价当然差距很大了。给你的建议就是在和装修公司谈价钱以前,自己先去市场了解一下产品以及价钱,做到心中有数。

回复(12)
继续看一下。没钱啊。。。。

2013-10-22

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2013-10-22

哈哈,这个是不错的,正好装备装修!

2013-10-23

半包费用要控制在7万左右(大部分家具现场制作)----89方这价格规范的装修公司几个能接受?

2013-10-24

2014-01-16

2014-01-23

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