2月23日下午四点，在浙江工业大学朝晖校区南鸿教室举行了“2017年2月南鸿装饰工程部会议”，工程部全体项目经理、各部门经理、各分公司经理参加。
本次会议的主题是关于南鸿装饰项目经理岗位责任考核制度。南鸿装饰对工程施工一直有着严格的责任考核制度，并定期开展全体工程会议。
南鸿装饰工程部蒋总发言
南鸿装饰工程部蒋总认真详细的讲解了《项目经理岗位责任考核制度》
项目经理要严格按照公司流程进行开工，严禁私自开工。工程必须按《DB33浙江省地方标准、家庭装饰装修工程质量规范》标准施工。我们要求：公司满意，自己满意，客户必须满意。
南鸿装饰总经理李总发言
李总讲了去年一个客户施工案例，项目经理没有与客户处理好施工中的一些问题，导致两者关系僵硬，项目经理只管自己利益而没有对客户负责到底。李总没有直接点名该项目经理，给了工程部一个警醒。装修是我们的职业，但我们要用它来帮助更多的人。我们不能因为挣钱而做装修，我们的初衷是服务客户，让客户对我们的工艺满意，对我们的服务满意，我们的宗旨是做装修，交朋友，为客户的新家而真心服务。
南鸿装饰董事长祝旭慷发言
祝董主要讲了春节期间走访了杭州周边的一些项目经理老家的所见与感受。年后上班以来客户对公司的满意，并表扬了个别项目经理，再次强调项目经理要严格按照公司要求施工，我们要靠勤劳致富。
对去年关于项目经理考核指标的奖罚制度进行了改革，对辛苦了一年的项目经理们颁发了相应的奖金，并合影留念，鼓励所有项目经理新的一年继续努力。
总结
小编在此也希望，新的一年项目经理拿到更多的奖金，做出更多的业绩，当然，必须要严格按照公司标准去服务客户。
