既然相差甚远,口袋里钱又不多,能省就省吧,从楼里推荐来的几个比较优秀的师傅里挑几个出来,由本人出任项目经理,本月下旬开始动工,一来省钱,二来学点东西,体验一下生活,三来为后来者提供素材,更清楚的了解装修公司的预算体系,基本上是总预算里有30%的利润,然后材料和人工费里各抽30%的利润,所以3万的预算里有1万是利润,而另外两万里又有5000左右的利润,大概估算,可能没这么多,当然,他们的开支也蛮大的,设计师要3-5个点,项目经理要5-10个点,设计部经理要3-5个点,有些有业务员的,业务员要5个点,预算员要几个点,还有其他的前台文员司机等都要提点,所以最后留在公司可能也就25-30左右的利润,本贴到这里先告一段落,等水电工进场在继续。
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2009-09-15